Про InnoClub, well-being інновексівців і взаємовплив між хобі й успіхами на роботі
Choose a lifestyle, not a job — це гасло знає кожен працівник Innovecs. Корпоративна культура компанії заохочує до збалансованого життя й допомагає розвиватися не лише професійно. Саме для цього створена та успішно діє спільнота InnoClub, яка поступово розширюється й об’єднує 12 ком’юніті за інтересами. Їх учасники, лідери та координатор платформи — це люди активні, з пристрастю до улюбленої справи, яким небайдуже і які готові драйвити інших.
Більше про InnоClub, особливості кожного ком’юніті та важливість дотримання у житті «колеса балансу» в інтерв’ю з Ольгою Гавлицькою, Community Relations Coordinator в InnoClub від Innovecs.
Олю, ти працюєш у компанії на позиції Community Relations Coordinator. Знаю, що для тебе це не лише робота, а й стиль життя. Розкажи більше про свою роль, які твої обов’язки і як це все переплітається із твоїм хобі?
Вже близько 4-х років я займаюся бігом. І це не просто поставити галочку в календарі. Це мій стиль життя, така ж щоденна потреба, як почистити зранку зуби. Біг допомагає мені не лише тримати себе у формі й добре почуватися, але й досягати своїх цілей. Ти ставиш собі за мету пробігти півмарафон, і у твоїй підсвідомості формується нейронний зв’язок, що ти досягатимеш цілі не лише у спорті, але й в роботі. А це завершити успішно проєкт, допрацювати важку задачу, довести справу до кінця. Тобто спорт впливає не лише на самопочуття, але й на твій успіх на роботі. Одного разу моя подруга Настя Чайковська (Internal Communication Specialist в Innovecs і лідер бігового ком’юніті) запросила мене на пробіжку з компанією. Я приєднувалася декілька разів. А пізніше вони відкрили позицію моєї мрії — Community Relations Coordinator й запропонували приєднатися вже не тільки до пробіжки :). Мені подобається спілкуватися з людьми, заохочувати, допомагати розвиватися. Це те, що мене цікавило, і я вирішила спробувати. З першого ж дня занурилася у світ ком’юніті, щоб орієнтуватися у потребах й особливостях кожного та розуміти, як краще організувати їх роботу, аби зацікавити людей.Моя мета — допомагати й підтримувати лідерів ком’юніті у проведенні зустрічей, тренувань, мітапів, організації челенджей і активностей. Я працюю над стратегією росту InnoClub, замовляю брендований мерч й розв’язую питання із забезпечення інфраструктури та допомагаю у формуванні учасників спільноти. Час від часу долучаюся з ідеями щодо челенджей і конкурсів.
У ІТ-сфері багато говорять про well-being працівників, що великою мірою залежить від корпоративної культури компанії. На твою думку, коли можна сказати, що з well-being все в нормі?
Допоки з well-being усе в нормі, працівники ніколи не будуть скаржитися на емоційне вигорання. Дійти до такого стану легко, якщо життя перетворюється у рутину — сон, поїздка на роботу і повернення з роботи. Так навіть робота, яка дуже подобалася, перестає радувати, бо людина втрачає сенс. Як виглядає процес вигорання: спочатку кайфуємо від улюбленої роботи й робимо по-максимуму, а потім настає момент, коли хочеться овертаймити й гори звернути. Однак саме такий стан є передвісником майбутнього вигорання.
Щоб цьому запобігти, треба розбавляти своє життя і не концентруватися лише на робочих процесах, але додати трішки хобі та спілкування.
Погоджуюся, що не лише працівники, але і їхні роботодавці відповідальні за well-being також. І це прекрасно, коли компанії мотивують своїх працівників не лише покращувати робочі показники та рости професійно, але й розвиватися особистісно. У кожної людини є справа, яка надихає й насичує ресурсом — танці, біг, читання книжок, малювання, подорожі тощо.
Якщо корпоративна культура заохочує поєднувати роботу із заняттями, які тебе надихають, з well-being усе буде в нормі 🙂 Ще однією ознакою «норми» є баланс у всіх сферах життя. Не може одна сфера розвиватися внаслідок відсутності іншої.
Тоді баланс порушений. Важливо, щоб людина розуміла свою межу й не порушувала балансу — відпочивала, займалася хобі й спілкувалася. Скажу, що у корпоративній культурі Innovecs well-being — важлива складова не просто на словах.
А як саме компанія дбає про wellbeing? Що унікального пропонує?
Окрім HR-проєктів та різних активностей, на базі компанії діє InnoClub — це велика спільнота, яка об’єднує понад 10 ком’юніті за інтересами й хобі співробітників. У деяких з них — до 30 людей, а в деяких — від 70 до 100, наприклад, в інвестиційному ком’юніті. Люди зустрічаються, спілкуються на улюблені теми й об’єднуються за різними хобі. Кожен працівник може вступити у будь-яке ком’юніті, яке його надихає, знайомитися й тренуватися разом з іншими тіммейтами, розвиватися не лише професійно, але й удосконалюватися у своєму хобі.
Кількість ком’юніті щороку зростає. Кожен інновексівець може стати як учасником, так й лідером ком’юніті. Найчастіше спільноту очолює той, хто подав ідею її створити або ж найбільш активний учасник. Зараз у рамках InnoClub близько 12 ком’юніті: бігове, фітнес, шахове, mindfulness, класична йога й fly-йога ком’юніті, футбольне, table-теніс та класичний теніс, E-sports ком’юніті, ком’юніті зі спорту й екстремального відпочинку, ком’юніті з ораторського мистецтва, а також інвестиційне ком’юніті. Звичайно, цей перелік буде розширюватися.
А як все починалося? Як виникла ідея створити InnoClub? Яке ком’юніті було першим і хто був ініціатором розвитку?
Я долучилася до компанії, коли вже готувався запуск спільноти InnoClub. Ще до мого приходу вже діяли бігове, інвестиційне ком’юніті, тенісне та ком’юніті з настільного тенісу.
Найпершим з’явилося ком’юніті з настільного тенісу. Це досить азартна гра, у яку швидко занурюєшся. Ще кілька років тому у старому офісі компанії працівники збиралися в обідній час, щоб пограти й відпочити. Якось один із найбільш ініціативних учасників — Дмитро Кривенко, Advanced Software Architect (Solution), запропонував інновексівцям позмагатися із командами інших ІТ-компаній. На жаль, перемогу здобути не вдалося, але саме з моменту тієї спроби учасникам захотілося займатися своїм хобі на більш серйозному рівні. Згодом долучили тренера, обмінювалися знаннями й пізніше змогли на достойному рівні грати не лише з іншими ІТ-компаніями, але й змагатися з професійними спортсменами. Минулоріч наші учасники їздили на чемпіонат України з настільного тенісу.
Бігове ком’юніті особливо розвинулося, коли лідером стала Анастасія Чайковська, Internal Communication Specialist в Innovecs. Вона долучила тренера, заохотила учасників бігати, ставити цілі й ділитися своїми результатами. Усі разом збиралися на ранкові пробіжки, Sunrise Run з компанією, ходили на плогінг в Голосіївському лісі і збирали сміття.
Інвестиційне ком’юніті виникло з приходом Олександра Жмінька, Business Development Representative в Innovecs, який проводив зустрічі й лекції з ефективного інвестування та фінансової грамотності.
Так майже з кожним ком’юніті. Активні люди своїм ентузіазмом запалюють інших, й навколо них утворюється ком’юніті.
Сьогодні під парасолькою InnoClub близько 12 ком’юніті за інтересами. Розкажи про найбільш активні з них — що вдалося реалізувати і які плани на майбутнє?
Оскільки усі з 12-ти ком’юніті створені у різний час, кожне з них перебуває на власному етапі розвитку. Одні в процесі росту, інші — в особливо активній його фазі. Найбільш активні ком’юніті часто організовують челенджі, конкурси й беруть участь у різних зовнішніх проєктах. До прикладу, бігове ком’юніті влітку організувало Running Challenge з ціллю для учасників — пробігти 50 км/місяць. Також усі разом збиралися на SunRiseRun — ранкові пробіжки та спільний сніданок. А ще організовували плогінг в Голосіївському лісі.
Як особливе заохочення бігати в холодну пору року у біговому ком’юніті організували челендж, збільшивши дистанцію до 60 км за місяць. Наш тренер Сашко Загребельний і за сумісництвом QA Manual, щотижня заохочував учасників виконувати вправи для укріплення опорно-рухового апарату. Звичайно, люди ділилися своїми успіхами в соцмережах й розповідали про користь від таких марафонів. А найбільш старанні бігуни отримували в подарунок призи.
Минулого року ми відновили фітнес-ком’юніті, де можна тренуватися як з персональним тренером, так і в групі. Силові, функціональні тренування й розтяжка доступні як офлайн, так й онлайн. У майбутньому плануємо провести wellness challenge зі здорового способу життя, адже фітнес — це вміння тримати баланс як в тренуванні, так й в функціональному харчуванні.
Чимало людей доєднуються до йога-ком’юніті, яке діє у двох форматах — класична йога і fly-йога, яка не лише укрпілює опорно-руховий апарат, але й покращує роботу органів травлення. Заняття з класичної йоги відбуваються онлайн. Лідером ком’юніті є наш тренер з класичної йоги Катерина Чайка, яка працює у компанії на позиції Talent Sourcing Specialist. До занять з fly-йоги запрошуємо зовнішнього тренера. Учасники також беруть участь у челенджах на виконання певних видів асан, а потім діляться своїми досягненнями у чатах й соцмережах.
Також активно розвивається Mindfulness ком’юніті — це місце, де працівники можуть отримати доступну інформацію з психології, ділитися досвідом, отримати навички психологічної турботи про себе та інших, навчитися запобігати стресові та вигоранню. Лідер ком’юніті — також наша працівниця Діана Нагірна, яка має освіту з психології, а в Innovecs працює як Technical Writer. На щотижневих дискусійних зустрічах учасники обговорюють теми про самореалізацію та усвідомленість, навчання і саморозвиток, романтичні та сімейні стосунки, спортивну психологію та загалом життєві виклики. Взимку відбувся 8-тижневий курс з медитації, на якому учасники вчилися насолоджуватися життям тут й тепер.
Серед спортивних ком’юніті — table-теніс й класичне тенісне ком’юніті. Любителі класичного тенісу ділилися на дві групи: новачків та більш професійну команду. Лідером ком’юніті є наша Ольга Прихно, Chief Operational Officer в Innovecs. Для проведення занять з table-теніс залучали зовнішнього тренера. Наші учасники настільки відточували свої навички, що займали призові місця у чемпіонатах. Зазвичай заняття відбуваються зранку. Потренуєшся на тенісі, і тоді впродовж дня заряджений на перемогу.
Для любителів футболу з минулого року відкрилося футбольне ком’юніті, лідером якого є Артем Воронін, Junior Designer (Motion), а тренером — наш колишній співробітник. Ще одне спортивне ком`юніті, яке змагається з професійними гравцями — Ice Hockey community, лідери якого — Алекс Луцький, CEO в Innovecs і Володимир Луцький, IT Procurement Manager. Також маємо e-sports ком`юніті із гри в Counter-Strike під лідерством Максима Прихно, Technical Support Specialist в компанії. Згодом більше розкажемо про важливі проєкти, які вони реалізували за останніх пів року.
Ком’юніті з активного відпочинку та екстремального спорту об’єднує людей, які заряджені подорожами, походами в гори й екстримом. Восени ми ходили в гори та каталися на мотоциклах. Попереду ще багато цікавих поїздок, про які згодом.
Одним з перших й найбільших в Innovecs є інвестиційне ком’юніті, у рамках якого проводяться зустрічі з представниками інвестиційних фондів та різних консалтингових компаній. Серед учасників — усі, кому цікаво, як примножувати кошти й інвестувати ефективно. У майбутньому плануємо провести велику конференцію за участю лідерів ринку.
Шахове ком’юніті наразі на етапі відновлення. Плануємо проводити заняття онлайн, долучити тренера і доєднуватися до шахових змагань, а також проводити шахові турніри.
Одним із нових є Public Speaking ком’юніті, де можна повчитися ораторській майстерності та навичкам презентації, а також позбутися бар’єрів у комунікації та під час публічних виступів. Серед лідерів ком’юніті — наші колеги Тетяна Руденко та Даниїл Бровко. У задумах зустрічатися у неформальних для проведення занять місцях — кав’ярнях чи музеях. Ядро ком’юніті — люди, які полюбляють брати участь у конференціях й активні у публічній сфері. Плануємо запрошувати професійного тренера з ораторської майстерності, який би одночасно допоміг учасникам у розвитку персонального бренду.
Як ти заохочуєш людей ставати лідерами ком’юніті? Наскільки легко вони зголошуються?
Найчастіше активні люди не чекають заохочення. Вони настільки захоплені справою, що хочуть розділити свою пристрасть до хобі з тіммейтами. Тож вони знаходять мене, розповідають про свою ініціативу, діляться своїми знаннями, й ми започатковуємо ком’юніті. Лідерами стають ті, які готові драйвити інших, мотивувати й радіти результатам своїх колег. Компанія, звісно, заохочує зі свого боку, надаючи організаційну інфраструктуру для втілення ініціатив. Мені як ком’юніті-координатору дуже подобається, що кожен з нас може зробити неоціненний вклад у розвиток співробітників.
А як вдається втримувати ентузіазм учасників? Чи не спадає активність ком’юніті?
Ми підтримуємо активність кожного ком’юніті, враховуючи фактори розвитку, що є спільними для будь-якої спільноти. Насамперед такі, як наявність лідера, цікава активність, регулярність зустрічей, дотримання традицій спільноти (челенджі, чемпіонати, шерінг наших скрінів з пробіжок, фото після тренування, обмін враженнями), спільні чати, брендований мерч й гасло.
Люди стають змотивованими, коли бачать результати своїх регулярних тренувань. Інколи деякі речі нам здаються неможливими, але коли ми їх досягаємо, то усвідомлюємо, що не знаємо межі своїх можливостей. Учасники November Challenge на дистанцію 60 км зізнавалися, що до цього навіть 2 км не могли пробігти. Але тренування дали свій результат. Тож коли людина бачить свій розвиток, це найбільше мотивує рухатися вперед. Ми зі своєї сторони підтримуємо й створюємо нові традиції, які мотивують людей до дії. Так, ми заохочуємо ділитися своїми результатами у соцмережах, корпоративних чатах та нагороджуємо найбільш активних учасників.
Ком’юніті відкриті лише для працівників компанії чи й для зовнішніх учасників?
Більшість наших ком’юніті відкриті для всіх ІТ-спеціалістів — як з Innovecs, так з інших ІТ-компаній. До того ж можна ставати не лише учасниками, але й тренерами. Є певне обмеження щодо участі у тенісному й e-sports ком’юніті, оскільки там є певний ліміт учасників.
Долучитися до активностей у ком`юніті можуть і зовнішні ІТ-спеціалісти. Але щоб отримувати додаткові бенефіти і привілегії, треба долучитися до Innovecs.
Віддалена робота якось впливає на залученість у ком`юніті?
Для людей, що захоплені своєю роботою та професією, буває складно перемкнутися впродовж робочого дня на іншу діяльність. Оскільки більшість наших ком’юніті ремоут-френдлі, працівникам не треба йти у спортивний зал, щоб потренуватися або в шаховий клуб, щоб пограти в шахи. Відкриваєш комп’ютер, вмикаєш Teams і граєш у шахи зі своїм компаньйоном. Хочеш потренуватися? Швиденько вдягаєш спортивну форму, долучаєшся до онлайн-тренування, потім у душ й далі працювати. Участь у ком’юніті InnoClub — це гарний перемикач.
Ми завжди ведемо записи наших зустрічей, і тіммейт, що постійно або в цей день працює не з офісу, може у будь-який зручний час пройти тренування у записі. Ремоут-формат дозволяє бути гнучким й пристосуватися до кожного співробітника.
Компанія має кілька офісів й планується відкриття хабів у різних країнах. Для працівників з цих країн однаковий рівень доступу до комюніті чи є якісь особливості?
Де б не знаходився співробітник — в Австралії, Польщі, Румунії чи деінде — у кожного однаковий рівень доступу. Ми це забезпечуємо, адаптуючи мову занять, канали комунікації і часові особливості під регіональні потреби.
Так, ми плануємо урізноманітнити канали комунікації, які дозволять залучати людей з інших країни. Так, у біговому ком’юніті, окрім Telegram, будемо використовувати інші канали комунікації, до прикладу, додаток Strava. Заняття з фітнесу будуть проводитися у тому числі й англійською мовою. Навіть часові зони — не перешкода, адже у більшості можна переглянути запис. Обмежень не буде. У будь-якій країні люди можуть приєднатися до зустрічі, спілкуватися, ділитися своїм досвідом.
А як можна подати заявку на участь у ком’юніті?
Всю інформацію про ком’юніті інновексівці можуть знайти на нашому корпоративному порталі Lifeboard – тут можна зареєструватися за посиланням, переглянути пропущені тренування онлайн, дізнатися про певні лайфхаки щодо виконання складних вправ, до прикладу, з йоги.
ІТ-фахівці інших компаній можуть подати заявку на участь у ком’юніті на InnoClub-сторінці. Також інформація про кожне ком’юніті із можливістю зареєструватися незабаром з’явиться на Job-сайті.
Зі спостережень за різними ком’юніті, скажи, чи є якийсь взаємозв’язок між хобі й продуктивністю роботи, про який всі говорять?
У нашому мозку постійно формуються певні нейронні зв’язки. Якщо ми звикли активно займатися хобі, то успіхи там також проєктуються на нашу роботу. Життя треба збалансовувати й розвиватися рівномірно у всіх сферах. Згадайте про «колеса балансу», у якому є місце для сім’ї, друзів, роботи, здоров’я, саморозвитку, відпочинку. Якщо одна сфера розвинена на 10 балів, а інша — на 3 бали, тоді це нерівномірний розподіл.
Психологи стверджують, що більш рівномірно розвинена кожна зі сфер «колеса балансу», тим більш щасливою відчуває себе людина. На мою думку, компанія створює робоче середовище, у якому працівники почувають себе щасливими та в балансі. Адже окрім робочого розвитку, вони мають змогу розвиватися й в інших сферах. Відвідуючи ком’юніті, спілкуватися, знаходити нових друзів, дбати про своє здоров’я та саморозвиватися.
Гасло InnoClub: Choose a lifestyle, not a job. Як би ти коротко описала цей стиль?
В Innovecs ти не просто відпрацьовуєш час. Це місце твого професійного розвитку й крутої команди. Тут багато можливостей для персонального і професійного розвитку. Це твій лайфстайл. Зранку ти йдеш на тренування з тенісного ком’юніті, далі на роботу. Окрім ланчу, у тебе знову тренування, а увечері після роботи ти разом з тіммейтами йдеш шпилити у настільний теніс.
Це твій активний спосіб життя. Тобі цікаво, ти насолоджуєшся днем, ти прагнеш більшого, й твої робочі цілі виконуються у такому ж ритмі, як ти займаєшся своїм хобі. Легко та невимушено. Ти не змушуєш себе працювати, тобі це подобається.
Компанія цьому сприяє і заохочує. Якщо любиш бігати — не треба відмовлятися від цієї звички. В Innovecs ти можеш знайти однодумців, нових друзів й продовжити професійно тренуватися. Деякі інновексівці жартують, що у нас спортивний табір, бо постійно якісь події відбуваються — тренування, челенджі, змагання й чемпіонати. Немає такого інновексівця, який би не взяв участь у якомусь ком’юніті. І все це в межах робочого середовища. Заохочуємо кожного обрати своє ком’юніті й насолоджуватися життям в Innovecs.