Великі цілі досягаються завдяки ефективній команді. Але тільки сильні IT-лідери можуть побудувати та мотивувати сильні команди.
Аліна Горай, Delivery Manager в Innovecs, ділиться порадами щодо побудови інженерної команди, менеджменту та створення прозорої культури відповідальності.
Команди з чітко визначеними ролями та пристрастю до експериментів створюють першокласні проєкти та знаходять нестандартні рішення. Щоб додати експерименти до стандартних робочих процесів, спробуйте знайти час для мозкового штурму перед початком проєкту. Під час цієї вдумливої вправи члени команди можуть вносити ідеї для проведення дослідження, структурування, збору та аналізу даних.
Кожен цінний. Мотивація команди та заохочення кожного тиммейта досягати більшого є ключовими умовами процвітання спеціалістів та організації в цілому. Розвиток колег відбувається, в першу чергу, коли команда цінує вклад особистості. Будьте готові підтримати своїх товаришів по команді й ділитися досвідом щодо того, як справлятися з неприємностями.
Кожен лідер — зразок для наслідування у спілкуванні для всієї команди. Поведінка та ставлення команди, їх відношення до корпоративної та інженерної культури відображатиме вашу.
Демонструвати ефективне лідерство — означає бути відданим, підзвітним і відповідальним за свою роботу. Важливо розвивати здатність до адаптації, вітати зворотний зв’язок і мотивувати членів команди працювати якнайкраще. Ви можете вибрати стиль керівництва, який найкраще відповідає типу команди, якою ви керуєте. Необхідно з’ясувати який стиль буде комфортним для команди та ефективним для організації, щоб виступати посередником у дискусіях і конфліктах та забезпечувати постійний прогрес.
У більшості випадків ви, як команда, ймовірно, матимете спільні цінності, які є опорою спільної культури. Часто буває, що конкретна неусвідомлена поведінка згуртовує вашу команду. І це творить дива!
Перш ніж визначати ваші справжні цінності, спробуйте отримати інформацію від товаришів по команді. Для багатьох команд спільні цінності починаються з місії. Подумайте про встановлення єдиної командної місії, обмірковуючи глобальну місію організації та те, як ваша команда сприяє цій головній меті.
Для мене справді важливі спільні цінності, які є опорою культури в компанії та окремій команді. Дуже цінно, що Innovecs об’єднує технічних професіоналів зі спільними цінностями. Думаю, це одна з причин нашого успіху. Якщо ви мрієте працювати в команді професіоналів та розвиватися в команді з класною, відкритою атмосферою — ознайомтеся із відкритими вакансіями в Innovecs. Можливо, ми будемо працювати саме з вами пліч-о-пліч в майбутньому.
Ваші цілі мають бути конкретними, вимірними, досяжними, актуальними та орієнтованими на час. Наприклад, ціль може бути — досягнути 110% від показників минулого кварталу за наступні три місяці. Після визначення цих цілей необхідно регулярно відстежувати прогрес, щоб не забувати про мету та наявні досягнення. Оскільки кожен тиммейт ділиться своїми визначеними заздалегідь показниками з командою, ви зможете оцінювати спільні досягнення, знаходити bottlenecks та розуміти вклад окремих спеціалістів.
Досягнуті цілі — ніщо без створення прозорого та довірливого простору у вашій команді. Розглядаючи довгострокову перспективу, подбайте про здорове емоційне середовище. Створюючи щирий простір, ви можете зменшити вигоряння. Уникайте токсичної поведінки, яка руйнує стосунки та провокує плітки.
Краще обговорювати проблеми щиро та відкрито, ніж тримати все в собі. Це єдиний шлях до своєчасного пошуку правильних рішень.
Щоб команда ефективно працювала, без деякої формальної підзвітності не обійтися. Лідер має давати гарний приклад своєю власною роботою, звітуванням, виконанням обіцянок та дотримуванням строків. Це найбільше заохочує тиммейтів обговорювати шляхи вдосконалення, використовуючи зворотний зв’язок. Коли є відповідальність кожного за спільний результат, члени вашої команди відчуватимуть причетність і важливість мети.
Ви людина яка прагне розвиватися в технологіях? Ви не самотні в цій подорожі. Команда супергероїв Innovecs завжди поруч. Ми будемо раді отримати ваше резюме. Перелік відкритих позиції можна знайти тут, а якщо наразі вакансії по вашій спеціалізації нема, то можна відправити ваше CV на цій сторінці.