Студії із розробки ігор не бояться виходити за рамки, експериментувати з технологіями, вчитися на власних помилках та використовувати свій досвід для створення ефективніших рішень. Вони знають, як перетворити челендж у найбажаніший результат.

 

Cloud технології — це рушійна сила трансформацій в індустрії геймінгу, яка може стати хорошим прикладом для організацій і з інших сфер:

  • Google може обробити 3.8 мільйони пошукових запитів за хвилину. За цей же час Fortnite, яскравий представник cloud геймінгу, завершує 125 мільйонів подій. Це у 32 рази швидше за Google, найпопулярніший пошуковий сервіс у світі.
  • Alex Legends, шутер у жанрі “Королівська битва”, розроблений студією Respawn Entertainment та опублікований компанією Electronic Arts, був анонсований та випущений в один і той же день. За перший тиждень гра вже мала понад 25 мільйонів гравців. Уявляєте, щоб Apple анонсувала новий iPhone та розпочала продажі одним днем?
  • Компанія Microsoft зняла з виробництва та припинила продаж Kinekt, аксесуару для консолей Xbox 360 та Xbox One, яких за весь період існування було продано близько 30 мільйонів одиниць. Продукт не виправдав надій та не окупився. Проте, Microsoft добре проаналізувала свій досвід та застосувала його для наступних моделей: сьогодні Kinekt доступний у Hololens.

 

На панельній дискусії ми сфокусуємося на цінності cloud технологій для організацій з інших індустрій на прикладі сфери геймінгу. Сучасні студії — безстрашні та проривні. Вони руйнують стереотипи та впроваджують нові патерни. Чому ж тоді інші компанії не можуть робити те саме, щоб досягти успіху? 

 

Ми поговоримо про: 

  • Геймінг як сервіс.  
  • Мікросервіси та контейнери. 
  • LiveOps та DEM (digital experience monitoring). 
  • Постійні інновації та оновлення. 
  • Цифрових близнюків. 
  • Cloud стрімінг ігор. 
  • Deep learning та багато іншого. 

 

Модератор: 

Даґ Даєр, VP of Gaming & Entertainment у Innovecs.  

Даґ працює у сферах геймінгу та розваг вже понад 25 років. Обіймав керівні посади у багатьох відомих компаніях, включно з Microsoft, THQ, Atari та Warner Bros. Брав участь у формуванні команд з розробки та був залучений у створення понад 100 ігор та продуктів для різних платформ (mobile, PC, console, and VR). До того ж Даґ має власну консалтингову компанію — AFK Interactive — вже понад 8 років. Він допоміг десяткам клієнтів — від стартапів до компаній зі списку Fortune 100 — з Німеччини, Великобританії, Чехії, США та Канади. Також Даґ співпрацював з багатьма аутсорсинговими студіями та керував процесами розробки ігрових продуктів. 

Спікери:

1. Уілл Маккеон-Уайт, дослідник в Forrester.

Уілл працює дослідником команди інфраструктури та операцій Forrester (I&O), зосереджуючись на наданні сучасних послуг. Його дослідження допомагає підприємствам зрозуміти та використати досягнення процесів та технологій для більш ефективного надання ІТ та ділових послуг, включаючи управління корпоративними послугами (ESM) та управління ІТ-послугами (ITSM), а також використання ChatOps та можливостей чат-ботів для полегшення роботи довідкової служби та підтримка співробітників, вирішення інцидентів та ефективність роботи ІТ-команди.

2. Лорен Нельсон, віце-президент, директор з досліджень Forrester.

Лорен є провідним лідером думок в галузі хмарних технологій та обслуговує фахівців у галузі інфраструктури та операцій. Вона керує та підтримує аналітиків Forrester у підготовці досліджень у хмарних обчисленнях та операціях. Лорен спеціалізується на управлінні хмарами, приватних хмарах, стратегії з відкритим кодом, міграції хмар, портативності, урядовій хмарності та програмах різноманітності та інклюзивності (D&I).

3. Матьє Дюперре, генеральний директор, засновник Edgegap.

Матьє працює більше 20 років у галузі послуг, беручи різні ролі від проектування до розгортання, до продажів та консалтингових послуг. Під час роботи в Cisco Systems він відкрив силу крайових обчислень та можливості такої інфраструктури. Потім він вирішив запустити стартап стосовно нових технологій на ринку, що розвивається. Його досвід роботи в якості розробника програмного забезпечення та архітектури допоміг йому створити унікальне рішення для індустрії онлайн-відеоігор, використовуючи майбутні інфраструктури, щоб перемогти проблему номер один для геймерів – відставання.

4. Біллі Ле Вуар-Баррі, нещодавній технічний директор IBM Esports and Video Games

Біллі провів близько 11 років в IBM (ігровий та кіберспортивний простір), керуючи новим бізнесом та стратегією, на додаток до створення глобальних ігрових та кіберспортивних рішень. Він любить руйнувати бар’єри в бізнесі та ІТ, щоб просвітити та навчити команди C-Suite, програмного забезпечення та архітекторів / інженерів, щоб максимізувати розвиток та рентабельність інвестицій. Біллі активно працював із затримками, сценаріями вдосконалення запуску звітів, оцінкою стеку ігор для середовищ середнього та головного кадру, хмарними параметрами / розгортаннями / PaaS.

 

Представники індустрії геймінгу ніколи не упустять шанс проекспериментувати та спробувати щось нове.

Вони використовують усі можливості, тестують різні практики та підходи та вчаться на своєму ж досвіді. Вони — інноватори. 

Для індустрії геймінгу — інновації допомагають змінюватися на краще, тож вони варті інвестицій. 

Наші спікери розкриють цю тему детальніше та розкажуть багато цікавого. 

Покваптеся зареєструватись!